recent comments in the CIBER Sweden blog
Dina liknelser är ju så himla bra - tänk att man t...
Christina Erikson on Jun 17
Ja dessa vykort på bussen... Skulle nog inte göra ...
Henrik Lundén on Jun 7
Det där med att ta reda på varför någon inte vill ...
Christina Erikson on Jun 4
Det låter verkligen som ett både roligt och effekt...
Hanna Lumikero on Jun 3
Bra och roligt inlägg. Du är modig du som vågar pr...
Christina Erikson on Jun 3
become a CIBER practical innovator
We are always seeking talented and innovative people. We have IT careers open all around the globe.
Att vilja - men misslyckas.
Trude Kleppestö, Change Management Specialist : 26 August 2010 / 7:44 AM : 0
Jag skrev i en tidigare blogg att det finns saker som det är meningsfullt att ändra på om vi bara förstår varför. Men det kan bli för svårt för att inte säga omöjligt. Det är inte sällan så att även om vi vet varför, så ändrar vi ändå inte beteende . Det finns många exempel på detta. Intellektuellt så förstår vi, men det är som om det är en del av oss som inte vill eller kan. I följande exempel måste det vara så att de bara inte kan.
”För inte allt för länge sedan visade en medicinsk studie att när hjärtläkare berättar för sina högriskpatienter att de kommer att dö om de inte ändrar sin kost, slutar röka, motionera mera, klarar enbart 1...
Tagged: Change Management Knowledge Management Organizational Change Management Project Management
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
En bra styrgrupp
Christina Erikson, Project manager and advisor : 23 August 2010 / 8:50 AM : 0
Vad pratar projektledare om när de träffas? När man varit igenom skvallret, projektdeltagarna, budgeten, tidplanen, leverantören som inte gör som de ska så är det dags för styrgruppen. Styrgruppen som inte fattar beslut, som inte förstår vad de beslutar, som inte vet varför de är medlemmar i styrgruppen, som inte förstår det här med projekt … Synpunkterna är många. Vad är väl lyxigare än en stark styrgrupp som dels backar upp och dels ifrågasätter projektledaren i lagom doser? Jag är den förste att föreslå styrgruppscoacher (och ställer gärna upp som sådan) men vi projektledare kan med enkla medel komma en bit på väg.
Se på frågeställningen från styr...
Tagged: Project Management Project Methodology
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Business as Usual
Trude Kleppestö, Change Management Specialist : 20 August 2010 / 8:36 AM : 0
I ett tidigare blogginlägg ”Kan man lära gamla hundar att sitta”? Förklarar jag min teori om att dagens ledare inte behöver ha en högre IQ än vad chefer hade för ca 70 år sedan. Men ibland så ställer jag mig frågan (tyst man vill ju inte att kunden ska slänga ut mig) varför förstår inte ledningsgruppen att de måste prioritera? Kan det bero på…….
Jag syftar på att väldig få organisationer väljer bort arbetsuppgifter när de t.ex. beslutar att starta stora ERP-projekt. Det är Business as Usual samtidig som projektet startar upp. Vissa organisationer startar tidigt en omstrukturering för att vara redo för systemet. Avdelningar lä...
Tagged: Change Management ERP Knowledge Management Organizational Change Management Project Management
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Grundkurs in i 2000-talet
Christina Erikson, Project manager and advisor : 18 August 2010 / 8:41 AM : 0
Ni vet ju att jag ganska nyligen tagit mig in i 2000-talet och börjat blogga. För att matcha denna nya roll var jag tvungen att under semestern lära mig mer om marknadsföring i sociala medier. Hittade den här artikeln som jag tycker är bra och lättläst.
http://www.persvarld.se/2009/04/28/sa-marknadsfor-du-via-sociala-medier/. Så om du vill känna dig lite mer påläst vid samtalet över kräftorna, eller helt enkelt uppnå större effekt i din egen marknadsföring av dig själv och annat, kan det vara värt att lägga fem minuter på att läsa denna.
Tagged: CRM Knowledge Management Project Management
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Då jag utmanade en ledningsgrupp
Trude Kleppestö, Change Management Specialist : 13 August 2010 / 11:24 AM : 0
Jag har tidigare haft ett inlägg ” Vi gör inte alltid som ledningen säger”. Som att fisk är nyttigt men Calle 5 år tycker inte att nyttigheten spelar roll: det är bara inte gott, så jag ser inte varför jag ska äta mera fisk. Han är fullt nöjd med att fortsatt äta pizza, något som konsumerats mycket under hans relativt korta livstid.
Ett område där det är kritisk att man lyder order (gör som ledningen säger) är inom det militära. När en officer ger order i en kampsituation finns det inget utrymmer för att börja analysera eller ifrågasätta - det kan gälla livet. Men hur blir det om kommenderingen avser områden som inte är relaterade till traditionell verk...
Tagged: Change Management ERP Knowledge Management Project Management
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
”Kan man lära gamla hundar att sitta”?
Trude Kleppestö, Change Management Specialist : 09 August 2010 / 9:34 AM : 0
Att det är så svårt att genomföra en förändring i en organisation, eller för individer att ändra beteende, kan det relateras till ålder?
Barn i 4-10 års ålder, upplever nog de flesta av oss som ”svampar” – de accepterar verbal information och tillgodogör sig nya intryck som vore det naturligaste i värden. Jo jag vet ibland i den åldern kan den enklaste som – ”hur kunde du göra/hittapå/glömma?”, framstå som obegripligt för en vuxen. Själv har jag en klassisk historia (i min familj) från när jag var ca 8 år. På vår gata fanns det ställningar för många brevlåder, och en dag såg jag på när ett sådant ställ blev grönmålat. Med stort i...
Tagged: Change Management Knowledge Management Organizational Change Management Project Management
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Projektsponsor – har vi en?
Trude Kleppestö, Change Management Specialist : 03 August 2010 / 8:59 AM : 0
Innan jag kommer i gång och reflekterar runt projektsponsorskapet måste jag med stolthet berätta att jag har blivit så himla bra på att vara ledig. Så förändringsarbetet med att ta mig från modus ”shorts och tenniströja” till ”bank-pyjamas” (läs kostym) och påslagen PC på jobbet” blev en utmaning, men jag lyckades, och här kommer dagens blogginlägg.
Vi som jobbar med förändringsledning pratar ofta om olika faktorer som är viktiga för att lyckas med projekt. Jag tror inte jag överdriver när jag hävdar att de flesta projektledare eller förändringsledare skulle nämna – projektsponsor som den viktigaste faktorn. Ingen av de projekt jag varit delaktig i har s...
Tagged: Change Management Knowledge Management Organizational Change Management Project Management
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
För lite att göra - helt overkligt (och inte riktigt sant)
Christina Erikson, Project manager and advisor : 26 July 2010 / 11:34 AM : 0
Jag jobbar några dagar mitt i sommaren för att kunna förlänga sommarlovet för barnen. När alla ligger och sover på morgonen så måste jag motivera mig extra för att komma upp och gå till jobbet. Dessutom är det så lugnt de här veckorna att det känns som jag inte måste vara på plats. Det är ovant och jag får träna motivation i en helt ny situation. Spännande! Två frågor hamnar högst för att känna att de här dagarna har varit till nytta för mig och projektet:
Tagged: Change Management Project Management Social Networking
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Trudes förändringsarbete inför ledigheten
Trude Kleppestö, Change Management Specialist : 30 June 2010 / 7:53 AM : 0
Nu när sommarsemestern börjar närma sig är det dags att stressa ner inför ledigheten. För mig blir det 4 veckor sammanhängande ledigt från jobbet. Så många veckor har jag inte haft sedan jag gick på högstadiet. Det känns som hjärtat pumpar lite snabbare nu inför detta faktum. Vad ska jag göra alla dessa 20 arbetsfria dagar?
Steg 1 i mitt förändringsarbete inför ledigheten har varit att dra ner på antal besök till kaffeautomaten. När det är stressigt i projektarbetet och många möten (för att det är svårt att få kunden att inse vikten av förändring) blir det lätt allt för många vändor till automaten. Jag sitter där med pappmuggen tillsammans med de andra mö...
Tagged: Change Management
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Semester, vad är det?
Christina Erikson, Project manager and advisor : 28 June 2010 / 3:51 PM : 0
nowNu är det nära semestern! Den sköna, lite hysteriska känslan infinner sig – och alla förväntningar på vad semestern ska innehålla.
En definition av semester som jag gillar är att semestern är ett tillfälle där man kan unna sig att göra en sak i taget. Till exempel att äta ett äpple från början till slut och bara känna smaken eller att läsa en artikel i tidningen utan att avbryta sig och göra något annat mitt i. Hela vår projektledaridentitet försvinner ju om man under året skulle göra en sak i taget. Eller är det så att det lönar sig att andas lugnt och avsluta saker man påbörjat istället för att springa runt och peta i allt? Det kan man reflektera...
Tagged: Project Management
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
|
